阳西KPI绩效考核系统
本系统是基于10多年成绩管理沟通经验,内置案例兼顾多种类型结构,多种管理模式,多种管理场景,适用于不同类型和不同行业的企事业。
阳西ERP生产管理系统
通过供应商八大协同:询报价协同、订单协同、交货协同、库存协同、财会协同、为账协同、数据协同、条码协同,提高采办交付的及时性和灵活性。
阳西BPM工作流程审批系统
通利用业务流程管理系统,支持跨部门的业务活动以及管理员工的建模、设计、执行和维护流程,可以帮助公司优化日常业务流程,进而提高公司员工的工作效率和生产力。
阳西SCM供应链管理系统
通过SCM系统,使企业通过灵验管控信息流、资金,实现制造商、供应商、分销商的生产经营,以及仓库、配送中心以及渠道商的集成以及改善运转,将供应链参与的各方提升到协作合作。
阳西PM项目管理系统
按照项目过程推进项目执行情况,合理安排资源,保护项目工期,实时跟踪项目状态,为逾期项目可以精确预估和实时推进,明确项目执行过程的工作重点,为各个主要任务加以灵验控制和调度。
阳西CRM客户管理系统
线索产业链评估,线索来源一键打标,洞察不同产业链转化成单效果,助力企业连续优化客产业链。